當(dāng)今這個市場經(jīng)濟(jì),并不是靠大來取勝的年代,是靠專而精致勝的時代,山東陽谷電纜廠家如是說。縱觀近代的企業(yè)發(fā)展的成功故事,就有很多這樣的案例存在。
比如,海爾家電,他在家電行業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)地位,如果讓他做服裝,未必能成為行業(yè)領(lǐng)先水平。
開店賣東西,要么就做大而全,要么就做專而精。一個賣電腦的商場商戶,如果電腦、電視、電風(fēng)扇一起賣,每一樣賣的未必很火。因為,他們沒有一個精準(zhǔn)的定位。
而客戶買東西,都是有著明確目標(biāo)的。如果,你能把客戶正在找的東西,做的很專業(yè),那么就能足以吸引他的眼球。
中國電纜企業(yè)要在“外有強中手,內(nèi)有樓外樓”的激烈競爭中取勝,還是要從“專注于制造最好的電纜產(chǎn)品”入手。畢竟,過分關(guān)注市場份額往往會成為舍本逐末之舉,沒有好的產(chǎn)品就沒有市場份額。畢竟,產(chǎn)品才是企業(yè)洗盡鉛華后在市場中的取勝之本。
目前,許多的企業(yè)已經(jīng)紛紛開始重新轉(zhuǎn)型和定位。山東陽谷電纜企業(yè)發(fā)現(xiàn),在這個行業(yè)內(nèi),許多生產(chǎn)廠商正在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以前什么產(chǎn)品都生產(chǎn),現(xiàn)在縮小結(jié)構(gòu),專門做好自己最擅長的一種或幾種產(chǎn)品。這樣更容易能在市場中脫穎而出,出奇致勝。反而,所有品種都生產(chǎn)的,往往給客戶很難留下印象。