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   在一次交流會中，陽谷電纜表示：國內的各企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新時，一定要遵循一個原則就是投資不可過大，并且要收益快的。不然，到時候會虛耗過大，資金難以回籠。造成很多不可預見性的困難。

   據(jù)一位知名企業(yè)界人士分享他的觀點：有的企業(yè)有創(chuàng)新的意識和觀念，然而在投入和產(chǎn)出比的預期上，往往把握不好度。

   比如說，某電纜企業(yè)看中了高端產(chǎn)品的利潤和市場前景，于是馬上投入大量人力和物力去干這件事情。往往前期熱情高，中期時沒有產(chǎn)生收益，積極性就嚴重受挫，后期感覺入不敷出。就干脆把所進行的創(chuàng)新停息下來。

   最后的結果是，錢花了，時間和精力也投入了，最后本錢也沒有撈回來。

   那么，對于有很多想法的企業(yè)，在創(chuàng)新時應該怎么投資呢。

   首先，要量力而行。自己有10元錢，就先干7元錢的事；如果手中有10元錢，想干15元的事情，這就危險了。是屬于冒進的表現(xiàn)。

   再一個，就是確實沒有技術基的企業(yè)，沒有必要邁太大的步子。有的企業(yè)一開始，就招了很多高端技術人才，去搞研發(fā)和技術革新，因為其他環(huán)節(jié)跟不上，技術有了，卻造不出來產(chǎn)品，產(chǎn)品出不來，就沒法投放市場，也無法產(chǎn)生效益回報。

  現(xiàn)在市場竟爭這么大，錢這么難賺，企業(yè)生存舉步為堅，陽谷電纜廠家提醒所有的正在創(chuàng)業(yè)路上的老板們，一定要量力而行，斟酌后再作創(chuàng)新和投資的計劃。這樣才比較穩(wěn)妥。